圖文／鏡週刊
今年11月底，東京購物中心「澀谷PARCO」在暌違3年之後盛大地重新開幕。對於電玩迷而言，專賣店齊聚一堂的6樓「CYBERSPACE SHIBUYA」，更是其中的一大聖地。任天堂以「拓展電玩玩家人數」為目標，在這裡設點，可說意義重大。
東京澀谷是日本時尚中心，一般來說，人們較少把此地和電玩、漫畫等ACG文化連在一起。但澀谷PARCO自從重新開幕起，6樓眾多電玩大廠直營專賣店，天天都高朋滿座。
其中，任天堂第一間直營店「Nintendo TOKYO」更是連平日都大排長龍，客層囊括兒童、年輕人、情侶，甚至於這些族群的雙親，更有許多國際觀光客慕名遠道而來。任天堂已是世界上最有名的遊戲公司，這間日本僅有一家的直營店，對於外籍遊戲迷而言，也是搜刮紀念品的必去景點。
電玩究竟有什麼魔力，可以吸引廣大來客呢？以前，電玩被視為小孩子的玩具，或僅屬於一部分成年人的狂熱愛好。《週刊現代》報導指出，最早促成此觀點改變的，就是索尼的PlayStation登場。不論是音樂節奏遊戲《動感小子（パラッパラッパー）》，還是賽車遊戲《跑車浪漫旅（グランツーリスモ）》，都在日本風靡一時，也讓許多人認識到，不只是小孩，大人也能享受電玩樂趣。
之後，任天堂發行的遊戲機「Nintendo DS」附有觸控螢幕，方便不習慣按鍵指令操作的玩家遊玩，而智力遊戲《東北大學未來科學技術共同研究中心川島隆太教授監修大人的DS腦力鍛鍊》在高齡客層暢銷；《動物之森》也使得女性玩家大大增加。電玩的客層便此時戲劇性地擴大，大人打電動，再也不是稀奇的事了。
早從NDS時代開始，任天堂便以「拓展玩家人數」為基本戰略。日本任天堂官網的社長致詞也寫道，擴大接觸任天堂IP的人數，即讓更多人接觸任天堂創造的腳色，能提升公司的企業價值。以這個戰略為本，他們持續挑戰創造不分年齡、性別、過去遊戲經驗，誰都能享受樂趣的商品與服務。
《週刊現代》報導認為，澀谷PARCO直營店的誕生，吸引了不分年齡、國籍的客層，可說是這個路線得到成功的象徵，同時也是戰略性的一步。只要更多人接觸到周邊商品，就能進一步創造拓展任天堂IP的機會，無論是跟優衣庫的合作推出聯名商品，還是在澀谷Parco展店，皆是如此。這也是任天堂之所以跨入手遊市場的原因。
在2019年11月1日的決算說明會上，任天堂將Nintendo Tokyo定位為任天堂在日本國內發布情報的據點，不僅販賣周邊商品，亦將舉辦各種活動。可想而知的是，在日本其他地區甚至是海外，也將可能有展開類似的發展。而CYBERSPACE SHIBUYA的其他專賣店，包括由寶可夢公司營運，身為此類商店先驅的寶可夢中心，以及卡普空的CAPCOM STORE TOKYO等店，也將因為協同效果，吸引大量顧客。
《週刊現代》的報導認為，若是任天堂澀谷PARCO的嘗試順利進展，電玩大廠的直營店將來或許能增加。
資料來源：週刊現代、日本任天堂官網
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